Anfang dieses Jahres wurden ich und Michael Gerhard, ein südafrikanischer Vermittler und Umweltberater, eingeladen, eine Just Transition-Konferenz in Kapstadt mitzugestalten und zu moderieren. Die Veranstaltung wurde gemeinsam von der Presidential Climate Change Commission of South Africa, I-CAT und dem World Resource Institute ausgerichtet.
Der Auftrag an …… lautete, ein kreatives und ansprechendes Erlebnis zu gestalten, das mehr als 60 Teilnehmern aus der ganzen Welt helfen sollte, das komplexe Thema zu bewältigen und zu verstehen, und dabei alle Stimmen einzubeziehen, um das Verständnis für regionale Zusammenhänge, Herausforderungen und Chancen zu erweitern.
Das übergeordnete Ziel war es, eine vielfältige Gruppe von Experten mit unterschiedlichem Hintergrund zu gewinnen, die das Netzwerk und seine Wirksamkeit stärken sollten. Unsere Rolle bestand darin, das Potenzial im Raum zu katalysieren und die Teilnehmer aufzufordern, zu erkunden, wie sie die lokale und globale Zusammenarbeit in Zukunft vorantreiben können
In einem zweieinhalbtägigen Workshop haben wir die PLAYMOBIL pro & Pro.Play-Methode angewandt und mehr als 60 Teilnehmer empfangen, die dabei halfen, Kontakte zu knüpfen, zu inspirieren und sektorspezifische Gespräche zu führen.
Dieser Ansatz ermöglichte es den Teilnehmern, verschiedene Konzepte und Faktoren zu visualisieren, die für den entstehenden Sektor relevant sind. Die Pro.Play-Methode bot den Teilnehmern eine wirkungsvolle Möglichkeit, ihre individuellen Erfahrungen mitzuteilen. Diese fungierten als Puzzlestücke, die, wenn sie ganzheitlich verstanden wurden, für die erfolgreiche Identifizierung und Entwicklung gemeinsamer Lösungen wesentlich waren.
Unsere Pro.Play-Interventionen fanden an Tag 1 und Tag 3 statt. Am 1. Tag entwarfen wir individuelle Modellierungsinterventionen, die einen „sicheren Raum“ schufen, um ihre eigenen persönlichen Antreiber zu diesem wichtigen Thema zu teilen.
Erstmalige Vorstellung mit 3 Elementen, um sich auf wörtliche, metaphorische und fantastische Weise vorzustellen. Auf diese Weise erhielten die Teilnehmer die kreative Freiheit, sich den Teilnehmern am Tisch auf verschiedene Weise vorzustellen.
Nachdem das Leitungsteam das Ziel des Treffens erläutert hatte, wurden die Delegierten durch einen Prozess geführt, der darin bestand, ihre persönliche und berufliche Reise zum Thema Just Transition mithilfe von vorgefertigten imaginären A3-Vorlagen zu kartieren. Dabei hatten sie Zeit, ihr Wissen, ihre Erfahrungen und ihre Gefühle in Bezug auf JT Monitoring im Kontext ihrer Länder und Institutionen zu reflektieren. Die Schablone bot verschiedene Terrains und Biosphären, die jeder nutzen konnte, um metaphorisch die Höhen und Tiefen seiner Reise zu identifizieren.
Am 2. Tag konzentrierten sich die Teilnehmer auf verschiedene Fachvorträge, Panels und Diskussionen, die das Verständnis für die verschiedenen Aspekte des Just Transition Monitoring erweiterten.
Am 3. Tag teilten wir die Gruppe in regionale Breakout-Gruppen auf. Jedes Team hatte die Aufgabe, gemeinsam ein Modell zu erstellen, das ihnen helfen sollte, aktuelle und potenzielle Faktoren in der sich abzeichnenden Zukunft des Sektors zu untersuchen. Indem wir die Teilnehmer aufforderten, Herausforderungen und Chancen darzustellen, indem sie Elemente aus dem PlayMobil Pro-Bausatz verwendeten, konnten wir ein hohes Maß an Engagement beobachten, da die Teilnehmer buchstäblich eine mögliche Zukunft entwerfen konnten.
Die Gruppen wurden aufgefordert, ihr Tischmodell zu beobachten, Erkenntnisse zu gewinnen und eine Aktion auszuwählen, die sie individuell in ihrer Region umsetzen können.
Zum Abschluss ermöglichte ein Gallery-Moment einen Austausch im Plenum, der es dem Führungsteam ermöglichte, Muster und Gemeinsamkeiten zu erkennen, die in die endgültigen Schlussfolgerungen des Treffens einflossen.
Der Workshop hat seine Ziele erreicht. Die Teilnehmer berichteten von neuen Perspektiven, zeigten eine einheitliche Teamdynamik und kontextbezogene, gemeinschaftliche Lösungen. Der Einsatz der PLAYMOBIL pro & Pro.Play Methode half dabei:
– Erleichtern Sie das interkulturelle Verständnis, damit die Teilnehmer von den Erfahrungen der anderen lernen können.
– Entwickeln Sie kontextabhängige Ansätze und erkennen Sie an, wie wichtig es ist, Theorien des Wandels auf spezifische Kontexte zuzuschneiden.
– Fördern Sie eine effektive Kommunikation, indem Sie eine klare, bildliche und wörtliche Sprache verwenden, um sich auf die Hoffnungen für die Zukunft zu konzentrieren.
– Denken Sie in komplexen Systemen und berücksichtigen Sie Machtverhältnisse und mentale Modelle, wenn Sie Output und Ergebnisse messen.
– Stellen Sie den Wert von Frühindikatoren vor, um den Fortschritt zu messen und das Versprechen und den Geist des Wandels lebendig zu halten.
– Schaffen Sie eine verkörperte Lernerfahrung, indem Sie die explorative Kraft des Spiels nutzen, um die Teilnehmer auf einer tieferen Ebene einzubinden.
